Performance Check Austria: Agrana (Daniel Koinegg)

Wie im Einleitungsartikel angekündigt (link), gibt es als erstes Unternehmen im großen Performance-Check den österreichischen Zucker-, Frucht- und Stärke-Konzern Agrana. Hier sollen einfach die Daten bereitgestellt und objektiv kommentiert werden, ohne noch eine Wertung der Performance zu machen.

Entwicklung Buchwert je Aktie

Die erste Untersuchung hat sich der Entwicklung des Buchwertes je Aktie gewidmet.

  Buchwert
(MEUR)
Aktienzahl
(Mio.)
BW je
Aktie
Dividende* Gewinn
je Aktie
2004/05** 799 14.2 56.27    
2005/06 872 14.2 61.41 1.95 4.42
2006/07 871 14.2 61.34 1.95 4.85
2007/08 894 14.2 62.96 1.95 4.53
2008/09 804 14.2 56.62 1.95 -0.82
2009/10 879 14.2 61.90 1.95 5.08
2010/11 942 14.2 66.34 1.95 5.95
2011/12 1039 14.2 73.17 2.4 10.73
2012/13 1126 14.2 79.30 3.6 10.52
2013/14 1126 14.2 79.30 3.6 7.6
2014/15*** 1142 14.2 80.42 3.6 5.45
           
Summe       24.9 58.31
Wertzuwachs     24.15    
Einbehalten       33.41  
Differenz       -9.26  
           
* jeweils die Ausschüttung für das vorige Geschäftsjahr  
** Bilanzstichtag ist jeweils der 28.02.    
*** bis zum letzten Quartalsbericht berücksichtigt  

Wenn man das Unternehmen zum Bilanzstichtag 04/05 gekauft hätte, hätte man insgesamt also vor Steuern 24,9 Euro je Aktie an Dividenden vereinnahmt, sowie zusätzlich eine Buchwertsteigerung von 24,15 Euro je Aktie bekommen. Bemerkenswert in diesem Zusammenhang ist die Tatsache, dass über 9 Euro je Aktie mehr an Gewinnen berichtet wurden, als dann tatsächlich langfristig in den Buchwert geflossen sind. Das sind eben die Effekte der Buchhaltungsmöglichkeiten, ist man geneigt zu sagen.

Entwicklung Ertragslage

  Gesamt-
Leistung
(MEUR)
Material-
kosten
Personal-kosten   Sonstige betr.
Aufw.
Gewinn
(MEUR)
2004/05** 1064 659 113 48 154 84
2005/06 1536 984 183 79 215 65
2006/07 1921 1181 213 81 340 71
2007/08 2079 1331 213 89 344 64
2008/09 1996 1376 210 82 293 -16
2009/10 1927 1258 218 84 280 73
2010/11 2218 1502 225 79 284 87
2011/12 2806 1920 245 77 333 156
2012/13 3171 2234 274 81 363 157
2013/14 2966 2066 281 88 356 110
2014/15*** 1836 1243 211 60 217 82
  Marge
(in %)
Material-
kosten-
quote
Personal-
kosten-
Quote
Abschreibungs-
Quote
Sonst.
Betr.
Aufw.
Quote
2004/05** 7.89% 61.94% 10.62% 4.51% 14.47%
2005/06 4.23% 64.06% 11.91% 5.14% 14.00%
2006/07 3.70% 61.48% 11.09% 4.22% 17.70%
2007/08 3.08% 64.02% 10.25% 4.28% 16.55%
2008/09 -0.80% 68.94% 10.52% 4.11% 14.68%
2009/10 3.79% 65.28% 11.31% 4.36% 14.53%
2010/11 3.92% 67.72% 10.14% 3.56% 12.80%
2011/12 5.56% 68.42% 8.73% 2.74% 11.87%
2012/13 4.95% 70.45% 8.64% 2.55% 11.45%
2013/14 3.71% 69.66% 9.47% 2.97% 12.00%
2014/15*** 4.47% 67.70% 11.49% 3.27% 11.82%
** Bilanzstichtag ist jeweils der 28.02.  
*** bis zum letzten Quartalsbericht berücksichtigt

Diese beiden Tabellen zeigen, wie sich die Gewinnmargen, die Materialkosten, die Personalkosten, die Abschreibungen, sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen in Relation zur Gesamtbetriebsleistung entwickelt haben. Man sieht, dass Material- und Personalkosten sich etwas erhöht, Abschreibungen und sonstige betriebliche Aufwendungen vermindert haben. Insbesondere die Gewinnmarge hat sich aber im Vergleich zum Ausgangsjahr deutlich verschlechtert. Hier müsste man untersuchen, was damals geschehen ist (möglicherweise eine unrentable Übernahme, da der Umsatz ja deutlich gestiegen ist).

Entwicklung Verschuldung

  Konzern-EK Finanzschulden Cash und
Wertpapiere
Gearing
2004/05** 836 301 181 14.35%
2005/06 886 421 139 31.83%
2006/07 895 526 186 37.99%
2007/08 922 677 110 61.50%
2008/09 826 656 185 57.02%
2009/10 905 555 179 41.55%
2010/11 971 562 180 39.34%
2011/12 1073 674 205 43.71%
2012/13 1212 735 250 40.02%
2013/14 1193 659 250 34.28%
2014/15*** 1209 645 305 28.12%
  Konzern-EK Bilanzsumme EK-Quote
2004/05** 836 1500 55.73%
2005/06 886 1851 47.87%
2006/07 895 1932 46.33%
2007/08 922 2204 41.83%
2008/09 826 1996 41.38%
2009/10 905 1888 47.93%
2010/11 971 1992 48.74%
2011/12 1073 2362 45.43%
2012/13 1212 2578 47.01%
2013/14 1193 2452 48.65%
2014/15*** 1209 2542 47.56%

Ähnlich wie die Ertragslage, haben sich auch die Eigenkapitalquote und das Gearing im Vergleich zum Ausgangswert im Jahr 04/05 etwas verschlechtert. Allerdings muss man anerkennend sagen, dass das Gearing in den letzten Jahren von einem schon kritikwürdigen Level deutlich gesenkt wurde.

Entwicklung des Cashflows

  lfd. CF Netto-
Investitionen
Free
Cashflow
AfA Zahlungen für
Akquisitionen
2004/05** -9 49 -58 48 0
2005/06 179 82 97 79 133
2006/07 137 138 -1 81 29
2007/08 -4 189 -193 89 2
2008/09 115 58 57 82 11
2009/10 162 45 117 84 5
2010/11 75 52 23 79 -1
2011/12 43 94 -51 77 5
2012/13 205 147 58 81 10
2013/14 283 134 149 88 3
           
Summen   988   788 197

Mit Nettoinvestitionen sind die Investitionen in das Anlagevermögen abzüglich Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen gemeint. Insgesamt wurden also fast eine Milliarde Euro im letzten Zehnjahreszeitraum investiert und weiters knapp 200 Millionen Euro für Unternehmenskäufe ausgegeben.

Rentabilitätskennzahlen

  Gewinn Zinsen EK Bilanz-
summe
ROE ROA
2004/05 84 12 836 1500 10.05% 6.40%
2005/06 65 19 886 1851 7.34% 4.54%
2006/07 71 26 895 1932 7.93% 5.02%
2007/08 64 34 922 2204 6.94% 4.45%
2008/09 -16 42 826 1996 -1.94% 1.30%
2009/10 73 31 905 1888 8.07% 5.51%
2010/11 87 29 971 1992 8.96% 5.82%
2011/12 156 33 1073 2362 14.54% 8.00%
2012/13 157 36 1212 2578 12.95% 7.49%
2013/14 110 26 1193 2452 9.22% 5.55%
             
Durchschnitt         8.41% 5.41%

All diese Zahlen werden nun für jedes Unternehmen im Prime ermittelt (soweit das möglich ist) und in weiterer Folge für eine kritische Würdigung der langfristigen Performance als Maßstab für die Corporate Governance herangezogen.

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(03.02.2015)

Agrana


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Daniel Koinegg

Der Praktikant.

>> http://www.bargain-investments.com


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