Viel habe ich zuletzt bei diversen Anlässen über "Costs of Content" gesprochen, bezogen auf Medien. Und dass diese "Costs of Content" es vielen schwer bis unmöglich machen würden, ausgeglichen zu bilanzieren. Geschweige denn, einen Gewinn zu machen. Irgendwie versteht das jeder. 

Was aber nicht jeder versteht, ist, dass es dabei eben nicht um "Costs of People" geht. Denn mehr denn je brauchen neue Geschäftsmodelle starkes Humankapital. Ist ja oft das einzige Kapital, das man hat. Was nötig ist, ist Flexibilität. Mut zu Neuem. Dazu braucht man fähige Mitspieler. Und ich unterstelle, dass Menschen, die super Content (zB Redaktionelles) produzieren können, Hirn haben. Unternehmen müssen sich taktisch auf neue Challenges einstellen. Für Mitarbeiter, die emotional abschliessen, wenn sich das Aufgabengebiet auch nur einen Millimeter ändert, ist es schwer. Ob das ungerecht ist, mag ich nicht bewerten. Ändert auch nichts am Problem.

mit den Bloggern Jürgen Haslauer, Joan Hoban, Patrick Minar, Bernd Kantoks, Markus Lust, David Bogner, Teresa Hammerl, Susanne Zoehrer, Niko Alm und Richard Hemmer

Christian Drastil

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